公司開展“三查一促”活動(dòng)以來，行政管理部嚴(yán)格按照公司黨委下發(fā)的實(shí)施方案要求，組織本部門全體員工認(rèn)真開展自查自糾。對(duì)個(gè)別同志思想重視不夠、基礎(chǔ)工作不到位、工作責(zé)任心不強(qiáng)等問題，加大督查力度，有效促進(jìn)了部門各項(xiàng)管理工作的順利開展。

做好安全隱患的排查整改。安排電工對(duì)賣場的所有用電設(shè)施進(jìn)行定期檢查，樓層配電室、供電開關(guān)等關(guān)鍵部位要求各賣場有專人負(fù)責(zé)，確保關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。督促各賣場加強(qiáng)員工的安全用電教育，利用班前會(huì)加強(qiáng)消防知識(shí)和安全用電常識(shí)培訓(xùn)，提高一線營銷員應(yīng)急和突發(fā)事件的處置能力。水工班配合保衛(wèi)部對(duì)消防管網(wǎng)進(jìn)行巡檢，并根據(jù)消防和保衛(wèi)部門要求，及時(shí)在地下消防管網(wǎng)上加裝了數(shù)個(gè)大口徑閘閥，提高了公司消防工作的迎檢和預(yù)防能力。認(rèn)真聽取家屬區(qū)各住戶反映的問題和建議，對(duì)住戶的合理要求積極進(jìn)行調(diào)研，并下大力整改，對(duì)住戶反映的個(gè)別門衛(wèi)值班人員脫崗情況進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，促進(jìn)了家屬區(qū)的和諧穩(wěn)定。

為一線經(jīng)營工作保駕護(hù)航。配合各經(jīng)營賣場為廣大供貨商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在雙休日或節(jié)假日到來之前及時(shí)提醒各柜組購電，協(xié)助品牌柜組對(duì)電源、電線、插座、開關(guān)進(jìn)行檢查，對(duì)超負(fù)荷用電情況進(jìn)行巡查并協(xié)助整改，幫助供貨商解決實(shí)際困難，促進(jìn)了賣場經(jīng)營工作持續(xù)穩(wěn)定。

做好工作作風(fēng)排查整改。部門全體干部員工通過自我反思、自我約束和相互監(jiān)督的方式，加強(qiáng)對(duì)各崗位以及家屬區(qū)管理人員的管理。

活動(dòng)開展以來，本部門干部員工精神面貌煥然一新，各崗位均展現(xiàn)出以人為本、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。