——公司征集合理化建議活動圓滿結束

      在公司經營賣場調整布局之際，為進一步促進公司經營發展，凝聚企業合力，充分發揮公司全員集體智慧，激發員工當家作主的主人翁積極性，提高員工參與企業管理的工作熱情，積極為企業獻計獻策、共謀發展，公司在網站開展了征集合理化建議活動，取得了較好效果。
      此次活動得到了干部員工的積極響應和參與，特別是一線營銷員和二線各管理部室員工的踴躍參與，從多角度、多個層次和側重點為公司發展諫言獻策，許多建議具有新穎的思路和實際可操作性。此次征集建議活動共185人參加，收集到各部門員工合理化建議239條。通過歸納整理，主要集中了以下幾個方面的建議和意見：
      一、賣場經營環境方面。部分品牌專柜裝修檔次不高，影響公司整體形象；賣場無直達電梯，存在諸多不便；大廳燈光亮度不夠，部分區域空調效果不佳；一樓北門入口處需與城管部門溝通協調加強秩序管理。
      二、促銷活動策劃方面。營銷策劃活動形式要靈活多樣，要多做一些有創意和力度的促銷活動，實現精準促銷；要多與商圈各單位協調溝通，實現促銷聯動和資源共享；廣告宣傳力度還要進一步加強。
      三、名優品牌引進方面。知名品牌占有率不高，與同行業其他賣場品牌差距較大，要努力引進、置換具有銷售潛力的獨有品牌；商圈功能還需進一步完善，要適時引進更多經營品類和業態，為公司提升人氣。
      四、關于電子商務方面。目前公司已向電子商務轉型是項很好的舉措，建議在網站設計和經營方式上要做出自己的特色，設置各類主題專欄，充分利用電商平臺適時植入軟廣告增加收入；嘗試開設線下網上商場體驗店，實現線上線下的完美融合。
      五、關于停車場問題。建議要逐步改進和完善文化廣場現狀，修建和管理好停車場，為顧客購物提供方便；同時要克服困難解決好公司員工停車問題。
      六、員工文化方面。建議多開展一些團隊文化活動，比如服務技能大賽、趣味安全教育、各類公益活動、文體活動等，以增強員工歸屬感和主人翁責任意識。
      同時還對VIP工作、優質服務、員工培訓、增加兒童娛樂設施、企業整體形象設計、增設廣告位等方面提出了很多好的建議和意見。合理化建議征集活動的開展，充分激發了員工的參與意識、責任意識和大局意識，同時為企業與員工之間架起了溝通的橋梁，形成了良好的互動，有力促進了企業健康、和諧發展。
      下一步公司將對這些建議和意見進行歸納整理，對好建議進行表彰和獎勵。并根據企業實際情況，由公司辦公室督辦相關部室及時改進、逐條落實，以推進公司改革求突破，經營上規模，管理上臺階，服務上檔次，效益大提升。