——干部變“講師”開展專業(yè)知識(shí)授課活動(dòng)

       根據(jù)公司春季培訓(xùn)安排，2月25、26日兩天下午，公司在五樓會(huì)議室開展了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師王山濤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了授課。王總就2016年公司工作目標(biāo)談?wù)J識(shí)和體會(huì)，講授《數(shù)字看鼓樓》；電商事業(yè)部部長鄭冬講授《電商平臺(tái)交流》；經(jīng)營管理部副部長吳紅艷講授《ERP系統(tǒng)功能演示》；紳士名流館經(jīng)理?xiàng)顣圆ㄖv授《紳士名流館》；名媛麗人館經(jīng)理劉大濤講授《我的工作報(bào)告》。
       王總結(jié)合公司2016年總體目標(biāo)講授了《數(shù)字看鼓樓》，他講到：作為一家包袱沉重的國有商企，公司必須克服發(fā)展中的焦慮癥，靜下心，沉下身，把握新機(jī)會(huì)，在穩(wěn)健中求發(fā)展。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，他通過對(duì)“唐僧團(tuán)隊(duì)”和“劉關(guān)張團(tuán)隊(duì)”的對(duì)比，分析了互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)和英雄型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，指出互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)更適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。對(duì)田總提出的“打好三場(chǎng)戰(zhàn)役”，他稱之為“三打白骨精”，要火眼金睛看得準(zhǔn)，本領(lǐng)高強(qiáng)打得贏。鄭冬講授了公司電商平臺(tái)各項(xiàng)功能，介紹了國內(nèi)電商現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)+的概念及趨勢(shì)，實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)相互整合成為新時(shí)代，跨境電商成為新熱點(diǎn)，農(nóng)村電商成為新增長點(diǎn)；吳紅艷講授了ERP管理系統(tǒng)的功能及特點(diǎn)，對(duì)今后即將啟用的ERP收銀系統(tǒng)的檔案、庫存、銷售、財(cái)務(wù)、營銷及顧客管理等幾大模塊進(jìn)行了講解和演示，使參會(huì)人員對(duì)ERP系統(tǒng)有了更系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)。
       楊曉波和劉大濤分別談了賣場(chǎng)工作的思考和建議，同時(shí)分析了市區(qū)幾大同類賣場(chǎng)的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，如品牌向個(gè)性化、休閑化發(fā)展，知名品牌高度云集，專柜面積大、形象好，由廠家或公司化運(yùn)作等。指出我公司賣場(chǎng)面臨品類結(jié)構(gòu)單一、品牌結(jié)構(gòu)老化、供貨商實(shí)力參差不齊、引領(lǐng)品牌較少、品牌生命周期短、不重視顧客檔案收集等問題，提出了促銷需要?jiǎng)?chuàng)新和增加VIP服務(wù)功能等建議。同時(shí)還確定了下一步的工作措施：繼續(xù)堅(jiān)持品牌經(jīng)營，堅(jiān)持實(shí)行末位淘汰制，對(duì)銷售好的柜組給予一定的優(yōu)惠政策，嚴(yán)格實(shí)行按經(jīng)營品類劃分區(qū)域位置，確保公司賣場(chǎng)穩(wěn)中求發(fā)展。
       干部授課是今年春訓(xùn)的一大亮點(diǎn)，由身邊的人講身邊的事。當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)分析、電商運(yùn)營、ERP系統(tǒng)管理和賣場(chǎng)營銷方面的知識(shí)，緊貼日常經(jīng)營工作，能有效提升干部員工的專業(yè)技能，增加培訓(xùn)效果。今后公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，不斷完善干部授課制度，使培訓(xùn)貫穿于日常經(jīng)營管理工作實(shí)際，真正做到學(xué)以致用。