7月17日上午9:30，公司在五樓多功能廳召開上半年工作總結暨下半年工作動員大會，公司中層以上干部及管理人員共計130余人參加了會議。會議由常務副總經理田天東主持。
    會議聽取了各部門主要負責人上半年工作述職，總會計師朱宗玉通報了各經營賣場及文化傳媒公司上半年經濟指標完成情況。最后，董事長、黨委書記閆培軍總結點評了上半年工作及安排部署下半年工作。
    上半年，金融危機帶來的不利影響逐步凸現，襄樊商業競爭更加嚴峻。面對惡劣的競爭形勢，公司廣大干群在領導班子的帶領下，上下一心，積極主動創造性地開展工作。通過舉辦春季管理人員集中培訓和干部考評，進一步加強干部隊伍建設，增強干部責任心，促進了干部隊伍觀念和作風轉變。3月中旬，公司又進行了機構設置調整、中層干部競聘和管理、輔助崗位雙向選擇工作，達到機構精減高效，實現干部隊伍的“減肥瘦身”，使廣大干部職工受到了觸動和鞭策，有了壓力和危機感，增強了工作的主動性和責任感。實行崗位職責百分考核，與經營部門負責人簽訂責任狀，將中層干部工資進行浮動，與部門經濟目標和工作目標完成情況掛勾，嚴格獎懲兌現。公司黨委積極組織廣大黨員投身深入學習實踐科學發展觀活動中，及時召開管理人員大會和各支部民主生活會組織學習，進一步增強改革發展的信心，不斷提高危中尋機、危中求進的信心和能力。利用節日商機，推出系列促銷活動，為公司聚集了人氣，確保了公司銷售、資產收入和利潤同比有較大幅度增長。
    公司董事長、黨委書記閆培軍對公司下半年工作進行了安排部署。下半年，公司將盡快完成東大樓內樓梯拆除、新的消防通道新建和西大樓整體改造和調整工作，增擴營業賣場，不斷優化經營布局。進一步優化品牌結構，加大引進知名品牌力度，實現公司品牌的升級提檔。加強管理，強化內功，大力推進精細化、規范化管理，向精細化管理要效益。對假冒偽劣、私收貨款等經營違規現象進行嚴查嚴處。強化措施，狠抓落實，進一步提高執行力。盡快與東方資產公司達成債務重組協議，解決銀行歷史債務包袱，實現輕裝上陣，提升公司經營效率及核心競爭力。
    最后，閆董事長要求全體干部員工進一步增強危機意識和緊迫意識，以高度的責任感，銳意進取的精神狀態，求真務實的工作作風，克難攻堅，開拓進取，努力做好下半年工作，全力以赴地完成2009年各項經營指標和工作任務。