公司召開2010年中層干部及管理人員春季培訓動員大會

       3月1日，公司在商務樓五樓大會議室隆重召開2010年管理人員春季培訓動員大會。大會由黨委副書記、紀委書記郭滌強主持。公司領導班子成員、全體中層干部及管理人員共計150多人參加了會議。
       公司黨委書記、董事長閆培軍做了培訓動員報告。他說，春季培訓是公司每年工作的重頭戲，組織干部員工進行培訓學習，對統(tǒng)一干部員工思想，協(xié)調(diào)行動，激發(fā)干部員工工作積極性，推進公司經(jīng)營、管理、服務等各項工作起了很到大作用。
       閆董事長首先總結和回顧了2009年公司所做工作。2009年，公司工作有三大亮點：一是通過競聘上崗、機構和中層干部職數(shù)精減，干部整體素質(zhì)有了進一步提高，執(zhí)行力得到進一步提升，達到了精干高效的目的；二是西大樓調(diào)整裝修改造，使公司面貌有了很大改觀，改變了經(jīng)營格局，經(jīng)營功能進一步調(diào)整完善；三是成功解決了困擾公司多年的歷史債務包袱，公司綜合競爭實力得到進一步提升。2009年公司實現(xiàn)了大的跨越和突破。
      閆董事長說，雖然2009年公司取得突破性發(fā)展，但我們不能停留在成績上陶醉，還要重點查找2009年工作中存在的問題和不足，并加以改善和解決。圍繞2010年工作要點，我們將重點做好“四個建設”和“一個推進”。“四個建設”：一是加強商圈建設。以我為主，多種經(jīng)營，聯(lián)合鼓樓黃金商圈眾商家進一步加強溝通，變松散型經(jīng)營為緊密型合作，密切配合，優(yōu)勢互補，形成合力。二是加強品牌建設。認真做好品牌優(yōu)化、調(diào)整工作，要淘汰一批銷售萎縮、市場前景黯淡的品牌，想方設法引進一批受消費者歡迎的暢銷適路的高中端名優(yōu)品牌，奮力開創(chuàng)公司品牌建設的新局面。三是加強隊伍建設。要進一步做好干部隊伍、黨員隊伍、管理人員隊伍建設工作，尤其是干部隊伍建設工作。一個企業(yè)做得好不好，關鍵在于干部隊伍素質(zhì)高不高，執(zhí)行力強不強。要克服對自己認識不清、要求不高、估計不足、工作滿足于一般化的惰性思想，工作中要相互協(xié)調(diào)配合，端正認識，擺正位置，充分發(fā)揮作用。四是加強文化建設。公司將繼續(xù)高舉企業(yè)文化大旗，更好地發(fā)揮企業(yè)文化對內(nèi)凝聚人心、對外樹立形象的作用，將企業(yè)文化發(fā)揚光大，不斷創(chuàng)新，并注重經(jīng)濟效益的不斷提高。“一個推進”就是要大力推進精細化管理。今年，公司在精細化管理上要有新突破，要有一個大的提升，使2010年整體工作再上一個新臺階。
       最后，閆董事長希望各部門認真組織好人員，集中精力，積極參與本次培訓，加強學習，認真領悟培訓內(nèi)容，注重積累、總結和反思，不斷提高自身素質(zhì)，使干部員工隊伍更富活力、更有朝氣，確保全面完成2010年各項經(jīng)濟指標和工作目標。
      會上，黨委副書記、常務副總經(jīng)理田天東宣讀了鼓商委字[2010]3號《關于2010年春季干部及管理人員培訓的通知》；黨委委員、副總經(jīng)理張建云宣讀了鼓商字[2010]6號《關于向全體干部員工征集合理化建議的通知》；黨委委員、副總經(jīng)理李宏同志宣讀了《關于開展以“新世紀，鼓商在奮進”為主題的征文比賽活動的通知》。
      本次培訓從2010年3月1日起至3月12日止。培訓內(nèi)容包括公司領導分別就鼓樓商圈建設、品牌建設、干部隊伍建設和人才培養(yǎng)工作做專題報告，組織參訓人員觀看光碟講座和教授授課，并就培訓內(nèi)容展開分組討論。各部門主要負責人就如何認真貫徹落實公司2010年工作要點及順利完成各項經(jīng)濟指標做交流發(fā)言，并簽訂2010年經(jīng)濟指標、工作目標責任狀。培訓期間，公司全體管理人員將對中層干部進行民主測評，并進行合理化建議和征文演講活動。培訓結束后，公司還將組織進行培訓考試，以檢驗培訓效果。